Organisationsdesign

Die Organisation richtig aufstellen

Organisationen neigen dazu, an ihren etablierten Prozessen, Strukturen, Routinen und Regeln festzuhalten. Dies kann dazu führen, dass die Organisation ihre Antwortfähigkeit auf die aktuellen Herausforderungen verliert.

Führung hat hier die Aufgabe, die aktuelle Organisation regelmäßig zu prüfen und dafür zu sorgen, ein bedarfsgerechte Leistungserbringung zu ermöglichen als auch sicherzustellen. Dabei sind die Fragen zu beantworten:

• Welche Organisation braucht die Organisation?
• Wie müssen wir uns strukturieren, um für die Herausforderungen unserer Umwelten antwortfähig zu bleiben?

Bei der Beantwortung dieser Fragen stehen folgende Themen im Mittelpunkt:

• Gestaltung der Kommunikationsstrukturen
• Etablierung von Prozessen der Entscheidungsfindung
• Aufbau geeigneter Führungsstrukturen
• Schaffung von marktgerechten Organisationsstrukturen
• Klärung von Entscheidungskompetenz und Verantwortung
• Klärung von Rollen und Aufgaben
• Erarbeitung von Funktionsbeschreibungen und den damit verbundenen Anforderungsprofilen